Veränderungen stimmig realisieren
Neuorganisation, Integration, Reorganisation: Wir unterstützen Führungsverantwortliche in der Koordination und zukunftsorientieren Gestaltung.
Eine Reorganisation – beispielsweise als Folge eines Strategieprozesses – ist fast immer ein Stresstest für Vorgesetze und Mitarbeitende: Der Alltag läuft auf Hochtouren und parallel dazu müssen Konzepte entwickelt, Vorgehenspläne abgestimmt und wegweisende Entscheide getroffen werden. Jede Neuorganisation bietet die Chance, eine Organisation auch kulturell weiterzuentwickeln; das bringt jedoch Veränderung mit sich – und damit Begeisterung wie auch Kritik. Veränderungen verlangen nach Durchhaltewillen, bis das Neue lebt und nachhaltigen Erfolg bringt.
Wir gestalten mit Ihnen die anvisierte Ausrichtung auf neue Ziele und ein neues Selbstverständnis. Wir zeigen auf, wie Belastungssituationen zu bewältigen und herausfordernde Prozesse zu einem stimmigen Abschluss gebracht werden, um wirkungsvoll Raum für Neues zu eröffnen.
Kooperatives Gestalten von Kulturen und Strukturen
An den Plänen einer Organisationsentwicklung arbeiten zahlreiche Menschen mit. Es ist die Aufgabe der Führung, die relevanten Know-how-Träger an einen Tisch zu bringen: Ziele, Rahmenbedingungen und Erwartungen müssen geklärt, die Umsetzung vorausschauend geplant, das Vorgehen kommuniziert und in allen Details realisiert werden. Zentral ist: Menschen müssen für das Neue gewonnen und auf dem gemeinsamen Lernweg mitgenommen werden. Wir unterstützen und entlasten Sie im Bereichen Projekt- und Change-Management, im Hinblick auf die interne Kommunikation sowie auf die angestrebte Führungskultur, bei der Implementierung zukunftsweisender Strukturen und Arbeitsbedingungen als auch bei Auswahl und Besetzung von Schlüsselfunktionen.
Kontakt
Gerne treffen wir Sie zu einer Vorbesprechung, denn jeder Veränderungsprozess beinhaltet einmalige Ziele, Voraussetzungen und Rahmenbedingungen. In einem Gespräch stellen wir Ihnen unsere Arbeitsweise vor und besprechen Ihre spezifischen Erwartungen dazu.
Daniel Abt
079 636 89 33
daniel.abt@hr7.ch
Stefan Bommeli
079 322 82 86
stefan.bommeli@hr7.ch
hr7 Angebote und Projektbeispiele
Sparringpartnerschaft
Wir begleiten Führungsnovizen als auch erfahrene Führungskräfte als kritisches Gegenüber in anspruchsvollen Führungssituationen. Die begleitete Person wird zum einen unterstützt und entlastet, zum anderen entsteht Raum für Reflexion und persönliche Entwicklung.
Strategieprozess
Wir begleiten Strategieprozesse. Dies erfordert die Aktualisierung von Mission, Vision und Leitwerten in Bezug auf Führung und Kooperation sowie das Festlegen von Zielen mit einer realistischen Umsetzungsplanung für die nächsten Jahre. Ein solcher Prozess muss sorgsam gestaltet, etappiert, mit dem Kader abgestimmt und moderiert werden.