Entwicklung HRM

hr7 unterstützt Sie bei der schrittweisen Gestaltung eines gewinnbringenden und zeitgemässen Human Resources Managements (HRM).

Was ist der Beitrag des HRM zum aktuellen und künftigen Erfolg einer Organisation? Diese Frage zielt auf den Kern und das Selbstverständnis des HRM. hr7 antwortet darauf mit dem Konzept des ‹HRM-Hauses›.

Konzept ‹HRM-Haus›

• Das Parterre – auf dem Fundament einer effizienten, weitgehend digitalisierten HR-Administration – bildet die Basis jedes HRM: Qualifizierte HR-Teammitglieder, kundenorientierte Prozesse und zur Organisation passende Führungssysteme (namentlich Personalmarketing, Mitarbeitendenbeurteilung, Entwicklung und Talentförderung).
• Im ersten Obergeschoss beraten und befähigen die HR-Verantwortlichen die Vorgesetzten einer Organisation in Führungs- und Management-Fragen – denn die Führungskräfte sind die primären Kunden des HRM.
• Das Dach des Hauses liegt dann vor, wenn das HRM in der Entwicklung der Strukturen und der Kultur der Organisation eine tragende Rolle übernimmt.

Schrittweise entwickeln

Das ‹HRM-Haus› symbolisiert modellhaft die verschiedenen Entwicklungsbereiche des HRM. Der Aufbau erfolgt von unten nach oben: Mit den Anforderungen an das HRM steigen auch die Anforderungen an die Führung. Was verlangt und für die Führung und Entwicklung einer Organisation sinnvoll ist, hängt

• von ihrer Grösse, ihrer Mission, den Zielen und Herausforderungen,
• dem Innovationsbedarf, herrschendem Kostendruck sowie dem Stellenwert der Mitarbeitenden in Bezug auf die Wertschöpfung
• und nicht zuletzt den gelebten Werten und Kundenversprechen ab.

Gerne unterstützen wir Sie bei der Konzeption und Umsetzung der Gesamtentwicklung des HRM, bei der Kompetenzerweiterung der HR-Verantwortlichen und Führungskräfte sowie bei spezifischen Projekten rund um das ‹HRM-Haus›. Auf Wunsch übernehmen wir auch interimistisch eine HR-Funktion, kompensieren vorübergehend Engpässe und geben Ihrem HRM Impulse in der täglichen Arbeit.