Wir brauchen eine konstruktive Diskussion über die relevanten Grundlagen von Führung: Was ist unser Verständnis von Entwicklung, Erfolg, Gefühlen, Einfachheit, Konflikten oder Gestaltungsräumen?
Grundlegendes zur Führung in Organisationen
Manchmal würde man sich wünschen, man könnte Fragen zu Führung, Entwicklung und Zusammenarbeit absolut und beweisbar beantworten. Denn dann könnte man sagen: Auf diese Weise führt man – und nur so.
Die Erfahrung zeigt: Was wir unter hervorragender Führung verstehen ist immer geprägt von den Sichtweisen der Menschen, die in einer Organisation tätig sind. Entsprechend wichtig ist der Austausch und das Nachdenken und -fühlen über das, was wir in Bezug auf Führung und Zusammenarbeit als grundlegend erachten.
Wie können Menschen zu Erfolgen führen?
Wir thematisieren Sichtweisen zu Führung, Entwicklung und Zusammenarbeit, um eine konstruktive Auseinandersetzung anzuregen.
In sieben Kapiteln formulieren wir die dazu notwendigen, grundlegenden Voraussetzungen, welche uns für alle Organisationen – egal welcher Grösse und Ausrichtung – relevant erscheinen: Entwicklung, Erfolg, Gefühle, Einfachheit, Konflikte sowie Gestaltungsräume.
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hr7 Human Resources Management
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