Führung übernehmen

Menschenführung ist nicht durch Wissensvermittlung lernbar. Führungskompetenz setzt voraus, sich mit Menschen aktiv zu beschäftigen, etwas zu wagen, sich kritisch zu beobachten und immer wieder selber zu hinterfragen.

Ein Buch über Führung darf nicht den Anspruch hegen, seinen Leserinnen und Lesern zu sagen, wie sie führen sollen – Besserwisser, so recht sie punktuell haben mögen, bringen die Führungskultur einer Organisation selten weiter. Unser Buch bietet dagegen die Möglichkeit, die eigene Führungsarbeit zu reflektieren. Das setzt voraus, mehr Fragen als Antworten aufzuwerfen – Fragen, die nur von den Leserinnen und Lesern beantwortet werden können.

42 Stichworte gelingender Führung bilden die Kapitel dieses Buches – einige werden Sie vielleicht überraschen – zum Beispiel: Stresssituationen bewältigen. Vorhaben methodisch gestalten. Überblick bewahren. Involvieren. Gestaltungsräume schaffen. Fairness im Konflikt. Vertrauen. Selbstsicher wirken. Auseinandersetzungen pflegen. Motivieren. Delegieren. Klar entscheiden. Win-Win-Lösungen anstreben. Verbindlichkeit. Führung übernehmen.

Jedes Kapitel besteht zum einen aus sieben Fragen zu Ihrer Führungsarbeit, zum anderen aus einem dichten, inspirierenden Text auf einer Seite. Das Buch verbindet instrumentelle, psychologische und philosophische Aspekte – eine Verbindung, die Sie als Führungskraft jeden Tag praktisch leisten müssen.

Buchbestellung

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