Über hr7

  • Mission

    Wir hinterfragen Kulturen und Strukturen kritisch und entwickeln Lösungen für die Führung und Entwicklung von Menschen und Organisationen. Wir wollen nicht nur Ziele erreichen, sondern immer auch dazu beitragen, interessante Arbeitsorte und eine Kultur der Wertschätzung zu schaffen.

    Kunden

    Unsere Kunden wollen in ihrer Organisation (Privatwirtschaft oder Verwaltung) etwas bewegen. Sie suchen praxisorientierte, erprobte und rasch umsetzbare Lösungen, die auf ihre Organisation und deren Ziele, Strukturen, Kultur und Arbeitsweisen angepasst sind.

    Arbeitsweise

    Wir arbeiten hochwertig, persönlich, verbindlich und schnell. Wertschätzung ist uns dabei unverzichtbar. Wir wollen zukunftsweisende Ansätze und neue Erkenntnisse für Kundenprojekte nutzbar machen. Denn Menschen führen zu Erfolgen.

  • Stefan Bommeli

    stefan.bommeli@hr7.ch
    079 322 82 86

    Menschenführung fasziniert mich: In ihrer Vielfältigkeit und ihren Spannungsfeldern. Tragfähige Lösungen verlangen nach Klarheit, Wertschätzung und Gestaltungskraft.

  • Daniel Abt

    daniel.abt@hr7.ch
    079 636 89 33

    In den letzten Jahren haben immer mehr Führungskräfte bemerkt, dass den eigentlichen Unterschied ihres Erfolgs zum Mitbewerb die eigenen Mitarbeitenden ausmachen. Wir helfen Ihnen dabei, diesen Vorteil gezielt herbei zu führen.

  • Berenice Bommeli

    berenice.bommeli@hr7.ch
    079 664 05 06

    Zwischen Mitarbeitenden und Führungskräften muss eine gemeinsame Wirklichkeit geschaffen werden. Nur so werden echte Leistung, Entwicklung und Freude an der Arbeit möglich.

Was wir tun

  • Leadership Audits

    Ein Leadership eignet sich sowohl für die individuelle Entwicklung von Führungskräften als auch bei der Besetzung anspruchsvoller Führungsfunktionen.

    Personalentwicklung

    Wir realisieren spezifische Konzepte und begleiten Entwicklungsprogramme und Workshops, damit Ihre Organisation heute in Zukunft über qualifizierte Mitarbeitende verfügt.

    Rekrutierungsbegleitung

    Wir unterstützen Sie punktuell oder umfassend im Rekrutierungsprozess von Kadermitarbeitenden und gestalten mit Ihnen gezielt Suche, Auswahl und interne Assessments.

  • Mitarbeitergespräche

    Mitarbeiterführung ist erfolgskritisch. Mit der Lösung sevencards gestalten Sie auf einfache Weise wirkungsvolle und individuelle MAG.

    Bottom up Feedback

    Führungskräfte erhalten ein differenziertes Feedback ihrer Mitarbeitenden. Die Auswertung von 42 Führungsaspekten liefert die Basis für ein wertschätzendes Entwicklungsgespräch.

    Neuorganisation

    Wir unterstützen Sie in der Gestaltung und Realisation von Veränderungsprozessen, im Hinblick auf die angestrebte Führungskultur oder bei der Implementierung neuer Strukturen.

  • Sparringpartnerschaft

    Wir begleiten Menschen in anspruchsvollen Führungssituationen oder bei einer beruflichen Neuorientierung als kritisches, reflektierendes und wertschätzendes Gegenüber.

Projektbeispiele

  • sevencards bei Domicil Bern

    Domicil Bern hat die Mitarbeitergespräche flexibler, entwicklungsorientierter und dialogischer gestaltet.
    HR Leiterin Franziska Honegger über die Einführung von sevencards.

    HRM entwickeln

    Das ‹HRM-Haus› symbolisiert modellhaft die verschiedenen Entwicklungsbereiche des HRM. Gerne unterstützen wir Sie in diesem spannenden Prozess.

    Führungsentwicklung FRF

    Wir gestalten für Sie ein firmenspezifisches. Führungsentwicklungsprogramm. Die Teilnehmenden erhalten zum einen praxisnahes, anwendbares Know-how für ihre aktuelle Führungsaufgabe, zum anderen facettenreiches Feedback zu ihrer Wirkung.

  • Zum ersten Mal Chef/-in

    Der Schritt vom Mitarbeitenden zur Führungskraft fordert Menschen rundum. Die ersten Monate bergen Hürden wie auch Lernchancen. hr7 begleitet Führungsnovizen in der Transition.

    Internes Assessment

    Interne Assessments machen nicht nur fundierte Aussagen zur Kompetenz von Bewerbenden, sondern geben wesentliche Einsichten zur kulturellen Eignung.

Publikationen

  • Führung übernehmen

    Das Buch regt an, die eigene Führungs-arbeit zu reflektieren. Das setzt voraus, mehr Fragen als Antworten aufzuwerfen – Fragen, die nur von den Lesenden beantwortet werden können.

    Menschen führen zu Erfolgen

    Das Buch lanciert eine konstruktive Diskussion über "Führung" und damit über Entwicklung, Erfolg, Einfachheit, Konflikte, Gefühle, und Gestaltungsräume.

    Konfliktfähig

    Warum alltägliche Zusammenarbeit nicht ohne Konflikte abläuft und dies gar nicht weiter schlimm ist. Eine vertiefte Reflexion aus der Ich-Perspektive.

  • Waldvogel führt!

    Ein Buch für Menschen, die Menschen erfolgreich führen, auch wenn sie bisweilen daran zweifeln.